Garrincha tiene una política de tolerancia cero ante el soborno y la corrupción. Esta capacitación explica qué conductas están prohibidas, cómo identificar situaciones de riesgo en el día a día, y cómo reportarlas de forma confidencial a través del canal de denuncias.
El soborno y la corrupción no solo son ilegales — destruyen la confianza de clientes, socios y entidades reguladoras que Garrincha ha construido durante más de 30 años. Cada colaborador es un representante de los valores de la empresa, y su conducta en el trabajo diario define la reputación que protege nuestras operaciones y el empleo de todos.
En el sector transporte y gestión ambiental, la interacción con funcionarios públicos, fiscalizadores, proveedores y clientes es constante. Cada uno de esos contactos puede presentar, de forma directa o indirecta, una situación que ponga a prueba la integridad del colaborador. Estar preparado para reconocerlas y actuar correctamente es la primera línea de defensa de Garrincha.
Garrincha adopta una política de tolerancia cero ante cualquier forma de soborno o corrupción, ya sea activo (ofrecer o dar) o pasivo (solicitar o recibir), independientemente del monto, la persona involucrada o el resultado esperado. Esta política aplica a todos los colaboradores, sin excepción de cargo o antigüedad.
El soborno es ofrecer, prometer, dar, solicitar o aceptar cualquier ventaja indebida — dinero, regalo, favor, descuento, empleo, o cualquier beneficio — con el fin de influir en una decisión o acción de una persona en el ejercicio de sus funciones.
Un punto clave que muchos colaboradores desconocen: el soborno no tiene que completarse para ser un delito. Ofrecer o solicitar ya constituye infracción legal, aunque la otra parte rechace la propuesta.
| Tipo | ¿Quién lo comete? | Ejemplo en operaciones de Garrincha |
|---|---|---|
| Soborno activo | Quien ofrece o da la ventaja | Un conductor ofrece dinero a un fiscalizador del MTC para evitar una papeleta por documentos vencidos |
| Soborno pasivo | Quien solicita o acepta la ventaja | Un supervisor acepta un regalo de un proveedor antes de decidir adjudicarle un contrato |
| Soborno a través de terceros | Quien facilita el soborno a través de otro | Un colaborador paga a un "gestor" para que "agilice" un trámite oficial sabiendo que el gestor sobornará a un funcionario |
| Extorsión | El funcionario que exige la ventaja | Un inspector insinúa que "habrá problemas" con la habilitación si no se le da algo a cambio |
Algunas situaciones del trabajo diario presentan mayor riesgo de exposición al soborno. Conocerlas permite prepararse para responder correctamente antes de que ocurran.
Situación: Un agente de tránsito o inspector del MTC detiene la unidad y, tras revisar los documentos, sugiere que el proceso será más rápido o sin multa si se "arregla".
Respuesta correcta:
Situación: Un proveedor ofrece un regalo, descuento personal, invitación a un viaje o cualquier beneficio a un colaborador que participa en la decisión de adjudicarle un contrato.
Respuesta correcta:
Situación: Un funcionario de una entidad pública (MTC, MINAM, municipalidad) insinúa que un trámite de habilitación o permiso puede "acelerarse" o "resolverse favorablemente" a cambio de un pago.
Respuesta correcta:
Situación: Un cliente o supervisor presiona a un colaborador para que firme un documento con información falsa, altere un registro de pesaje, modifique una guía de remisión o cambie los datos de un Manifiesto de residuos.
Respuesta correcta:
Recibir o dar regalos en el contexto empresarial no siempre es incorrecto — en muchas culturas de negocios es una práctica habitual de cortesía. El problema surge cuando el regalo crea una obligación implícita o tiene el propósito de influir en una decisión. Para evitar ambigüedades, Garrincha establece criterios claros:
Antes de aceptar o dar un regalo o beneficio, pregúntate: ¿Estaría cómodo si esta situación apareciera en la portada de un periódico? Si la respuesta es no, no lo hagas. Esta prueba simple es una herramienta poderosa para evaluar situaciones ambiguas.
Un conflicto de interés ocurre cuando un colaborador tiene un interés personal (económico, familiar o de otra índole) que puede influir en su juicio profesional, o que crea la apariencia de influir en él. Los conflictos de interés no declarados son una de las puertas de entrada más comunes a la corrupción.
Tener participación accionaria, deuda o inversión en una empresa proveedora o competidora de Garrincha.
Participar en decisiones de contratación o compra donde un familiar directo es el proveedor o beneficiario.
Trabajar simultáneamente para un cliente, proveedor o competidor de Garrincha sin declararlo.
Usar información privilegiada de Garrincha para obtener beneficios personales o para terceros vinculados.
Declarar un conflicto de interés no es una sanción — es un acto de integridad. Una vez declarado, el Oficial de Cumplimiento puede tomar las medidas necesarias (como excluirte de la decisión) para que la empresa actúe correctamente. Lo que sanciona es no declararlo y actuar de todas formas.
El canal de denuncias es el mecanismo oficial de Garrincha para reportar conductas que contravengan el Código de Ética o las políticas de la empresa. Está disponible para todos los colaboradores, clientes y proveedores.
Actos de soborno o corrupción (activos o pasivos), conflictos de interés no declarados, manipulación de registros o documentos, presiones para cometer actos irregulares, represalias contra quien ya denunció, y cualquier conducta que viole el Código de Ética de Garrincha.
Directamente al Oficial de Cumplimiento por correo a [cumplimiento@transportesgarrincha.com]. Puedes identificarte o hacerlo de forma anónima. Si la denuncia involucra al propio Oficial de Cumplimiento, dirige tu reporte a la Gerencia General directamente.
Tu identidad está protegida por las políticas internas de Garrincha. Si decides identificarte, el Oficial de Cumplimiento no puede revelar tu nombre sin tu consentimiento expreso, salvo obligación legal. Las denuncias anónimas son igualmente válidas e investigadas con la misma seriedad.
Ningún colaborador puede ser sancionado, discriminado o perjudicado por haber realizado una denuncia de buena fe. Las represalias contra denunciantes son en sí mismas una infracción grave al Código de Ética de Garrincha y serán investigadas y sancionadas.
"La corrupción no es solo un problema legal — es un problema de cultura. En Garrincha, cada colaborador que actúa con integridad protege el trabajo de todos los demás y la reputación que nos permite seguir operando con los mejores clientes." — Código de Ética, Agencia de Transportes Garrincha S.R.L.
En el Perú, el soborno está tipificado en el Código Penal y en la Ley N° 30424 de Responsabilidad Administrativa de las Personas Jurídicas. Las consecuencias son severas tanto para el individuo como para la empresa.
| Infracción | Para el colaborador | Para la empresa |
|---|---|---|
| Cohecho activo (ofrecer soborno) | Prisión de 4 a 8 años (Art. 397 CP) | Multa de 2 a 4 UIT diarias hasta 36 meses, inhabilitación temporal |
| Cohecho pasivo (aceptar soborno) | Prisión de 3 a 8 años (Art. 393-395 CP) | Inhabilitación temporal para contratar con el Estado |
| Falsificación de documentos | Prisión de 2 a 10 años (Art. 427 CP) | Nulidad de contratos, responsabilidad civil |
| Lavado de activos | Prisión de 8 a 15 años (D. Leg. 1106) | Multa hasta 10,000 UIT, disolución de la empresa |
Desde la Ley N° 30424 (2016), las personas jurídicas en el Perú pueden ser sancionadas administrativamente — incluso disueltas — por actos de corrupción cometidos por sus colaboradores en beneficio de la empresa, aunque la empresa no los haya ordenado. Tener un sistema de prevención implementado (como este programa de cumplimiento) reduce significativamente la responsabilidad de Garrincha ante la ley.
Completaste la capacitación de Prevención del Soborno y la Corrupción. Cuando estés listo, completa la evaluación para registrar tu participación.